蘇轍論福建時(shí)曾說(shuō):“長(zhǎng)樂(lè)大藩,七閩之冠;衣冠之盛,甲于東南。工商之饒,利盡南海。”而“閩中民稠地狹”,沿海居民“貴賤惟濱海為島夷之販”。蘇軾更言:“惟福建一路,多以海商為業(yè)。”由此可見,泉州企業(yè)家傳統(tǒng)上偏重商業(yè)和商運(yùn),而全國(guó)政協(xié)委員、廣東省福建商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、香繽控股集團(tuán)主席許明金則更注重實(shí)業(yè),注重結(jié)合實(shí)業(yè)來(lái)做商業(yè)和商運(yùn)。
內(nèi)外兼修,立足實(shí)業(yè)
“改革開放,為我們施展抱負(fù)提供了廣闊的舞臺(tái),能夠進(jìn)入的領(lǐng)域,要大膽進(jìn)入;需要拓展的事業(yè),要抓住機(jī)遇及時(shí)擴(kuò)大。”
上世紀(jì)80年代,剛從學(xué)校畢業(yè)的許明金下定決心走出去,跟隨“建筑之鄉(xiāng)”數(shù)以萬(wàn)計(jì)的惠安老鄉(xiāng)一起來(lái)到深圳,成為特區(qū)第一批拓荒者。
憑著勤勞苦干和聰明的大自然,許明金很快從閩南建筑集團(tuán)的一名普通員工,成長(zhǎng)為集團(tuán)中層干部,之后又走上自主創(chuàng)業(yè)的道路。泉州人深入骨髓的愛拼敢贏精神,使得他能不拘泥于現(xiàn)實(shí)束縛,想別人不敢想,做別人不敢做。如今,許明金已經(jīng)成為凈資產(chǎn)數(shù)十億元的香繽控股集團(tuán)掌舵人。
作為香繽控股集團(tuán)掌舵人,許明金始終倡導(dǎo)學(xué)習(xí),他本人是終身學(xué)習(xí)的踐行者。他注重理論聯(lián)系實(shí)際,從不紙上談兵;他百忙之中還參加了深圳大學(xué)工民建等專業(yè)的學(xué)習(xí),取得了高級(jí)工程師職稱;在實(shí)踐管理中,他注意思考,始終以一個(gè)“智者”的形象出現(xiàn)在集團(tuán);他能夠透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),在紛繁復(fù)雜的矛盾中,抓住主要矛盾與矛盾的主要方面,及時(shí)、快捷、高效地解決問(wèn)題;為了使自己的管理知識(shí)系統(tǒng)化,他又積極參加了中國(guó)人民大學(xué)深圳研究院DBA進(jìn)修,并取得了較好的成績(jī)。雖然百事纏身,但他從來(lái)沒(méi)有放松在學(xué)習(xí)上對(duì)自己的要求。在許明金先生的倡議下,集團(tuán)組建了圖書閱覽室,現(xiàn)有藏書、期刊、雜志近千冊(cè),為青年員工提高自身素質(zhì)提供了物質(zhì)保障。
在許明金的帶領(lǐng)下,香繽控股集團(tuán)在商海中連橫合縱,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。產(chǎn)業(yè)涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)、高科技工業(yè)、物業(yè)管理、物流、商貿(mào)等。
宗敬族睦、共同發(fā)展
海洋文化,是開放的文化,勇于冒險(xiǎn)的文化,是團(tuán)結(jié)一致,團(tuán)隊(duì)配合的文化。合群抱團(tuán)是在外打拼的泉州人取勝的“法寶”。因此,許明金的香繽控股集團(tuán)選用人才的一個(gè)重要考核指標(biāo)就是——是否具備團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),能否參與到團(tuán)隊(duì)中,通過(guò)合作完成工作任務(wù)。
公司如此,家庭亦然。“耐心細(xì)致、明理向善、互助團(tuán)結(jié)”是慈母嚴(yán)父對(duì)許明金及其兄弟的諄諄教導(dǎo)。在商海搏擊中,兄弟們秉承父母的教誨,始終堅(jiān)信“兄弟合力,其利斷金”,互相扶持,共擔(dān)責(zé)任。短短的10年發(fā)展時(shí)間,香繽控股集團(tuán)能夠脫穎而出,始終保持穩(wěn)步發(fā)展,靠的就是團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心,團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍。
世界上有泉州人的地方,一定會(huì)有由泉州人組建的商會(huì)、聯(lián)誼會(huì)。重視商會(huì),也是泉州人團(tuán)結(jié)一致的表現(xiàn)。正是基于這樣的理解,許明金先生先后任福建省工商聯(lián)(總商會(huì))海外聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、深圳市貿(mào)促會(huì)、國(guó)際商會(huì)、企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、深圳市福建商會(huì)理事長(zhǎng)、廣東省福建商會(huì)會(huì)長(zhǎng)等職務(wù),雖然事務(wù)繁雜,但他卻樂(lè)此不疲,積極推動(dòng)商會(huì)規(guī)范建設(shè)。
熱心公益、參政議政
“落其實(shí)者思其樹,飲其流者懷其源”,許明金先生情系故鄉(xiāng)惠安,先后在家鄉(xiāng)興建“惠安崇武市場(chǎng)”、“惠明大廈”、“惠明家私城”、“惠明燈飾城”、“惠明工業(yè)區(qū)”等項(xiàng)目,在改善家鄉(xiāng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),為家鄉(xiāng)人民創(chuàng)造了許多就業(yè)崗位,提高了家鄉(xiāng)人民群眾的生活水平。
許明金踐行“取之社會(huì)、用之社會(huì)”的理念,在經(jīng)營(yíng)企業(yè)成功后,積極熱心公益事業(yè),捐資助學(xué)、回報(bào)桑梓、造福社會(huì)。自1992年以來(lái),他累計(jì)向社會(huì)捐獻(xiàn)數(shù)億元,用于教育、扶貧、優(yōu)撫、養(yǎng)老、見義勇為等社會(huì)公益事業(yè),受到家鄉(xiāng)人民的一致好評(píng)。因許明金先生在慈善領(lǐng)域的卓越貢獻(xiàn),他被授予“中華慈善事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“中華慈善人物”等榮譽(yù)稱號(hào),《人民政協(xié)報(bào)》曾用專版,對(duì)許明金先生的事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道。
新時(shí)期的泉州企業(yè)家,不再只會(huì)“趨利避害”,而是更多地選擇“鐵肩擔(dān)道義”,勇于承擔(dān)時(shí)代與歷史賦予的責(zé)任。香繽控股集團(tuán)在踐行“責(zé)任地產(chǎn)、良心地產(chǎn)”、“構(gòu)建人居夢(mèng)想”、“和諧人居”等企業(yè)宗旨時(shí),許明金先生已從“躲進(jìn)小樓成一統(tǒng)”的單純地逐利演變成“天下為公”,積極參政議政。作為全國(guó)政協(xié)委員,在歷屆政協(xié)會(huì)議上,他均提出過(guò)眾多高質(zhì)量的議案與提案。
他關(guān)注業(yè)內(nèi)新動(dòng)向的同時(shí),積極關(guān)心民生熱點(diǎn)問(wèn)題,在住房、醫(yī)療、保險(xiǎn)、求學(xué)、就業(yè)等民生問(wèn)題上,都能夠聽到許明金委員發(fā)出的“好聲音”。“為人民群眾謀取最大福祉”已深深銘刻在許明金委員的心中。其中,《關(guān)于加強(qiáng)公民社會(huì)職業(yè)道德建設(shè)的提案》入選全國(guó)政協(xié)門戶網(wǎng)站十二屆二次會(huì)議提案選登,受到了社會(huì)和人民群眾的廣泛熱議。
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